Os comparto un artículo brillante de Xavier Marcet sobre las organizacions con culturas tóxicas.

Es de valor identificar organizaciones con culturas donde la jerarquía y la autoridad imponen un determinado estilo de liderazgo. Organizaciones donde la información no fluye, no son transparentes, donde funcionan los canales de comunicación no formales, no se reconoce el talento y por tanto no se premia ni se hace nada para retenerlo.

Parece mentira que en el entorno empresarial actual, existan aín organizaciones con culturas no cambiantes.

Os lo recomiendo.

Xavier Marcet es el Preidente de la Consultora Lead to Change y vale la pena leer sus artículos en La Vanguardia.

Os dejo el enlace al artículo

Según McKinsey, crecerá la demanda de competencias tecnológicas, sociales, emocionales y cognitivas en el futuro mercado laboral

Acabo de ver esta notícia en Reason Why que me ha parecido muy interesante. De hace tiempo se habla de las tan necesarías competencias tecnológicas, imprescindibles en un mundo digital, pero aquí se habla de las también necesarias competencias emocionales y cognitivas, las relacionadas con el tener sentido crítico, con la capacidad de análisis, la indagadora, la de procesar la información, la del razonamiento, aspectos imprescindibles para una buena toma de decisiones en las organizaciones.

Algunos destacados del artículo:

La necesidad de contar con competencias manuales o físicas se reducirá

Las personas con niveles de educación más altos están mejor preparadas para los cambios en el trabajo

Os dejo un enlace al artículo elaborado por la prestigiosa McKinsey